Contexto

Em 2023, reformulei o modelo de apresentação de resultados do time de TI da Algar Tech no qual atuava para adequa-lo a sua nova identidade visual.

Assim, criei um novo modelo de apresentação de resultados, com gráficos mais minimalistas e agradáveis para facilitar a interpretação dos stakeholders (líder de projeto Algar e gerentes de TI do cliente) sobre os resultados alcançados pelo time e otimizados para simplificar seu processo de criação, o que resultou em:

• Melhoria na comunicação entre consultoria e cliente;
• Aprimoramento da padronização da documentação compartilhada;
• Economia do meu tempo mensal de execução nessa tarefa.

<aside>

⚠️ IMPORTANTE ⚠️

Por questões de confidencialidade**,** todas as imagens e arquivos compartilhados são meramente ilustrativos, tendo sido elaborados ocultando informações estratégicas e sensíveis.

</aside>

Problema

O material de apresentação de resultados da consultoria para empresa cliente não está em conformidade com sua nova identidade visual e o seu processo de elaboração é muito demorado e desnecessariamente manual.

Objetivo

Adequar o material de apresentação de resultados da consultoria a sua nova identidade visual, aproveitando a oportunidade para melhorar a leitura das informações aos stakeholders e otimizar o tempo de criação dessa documentação.

Responsabilidades

• Analisar modelo de apresentação de resultados antigo para entendimento de aspectos a serem preservados ou reformulados
• Criar novo modelo de apresentação de resultados em conformidade com a nova identidade visual da Algar Tech
• Obter feedback contínuo dos usuários e iterar modelo conforme necessidade

Dificuldades & limitações

• O modelo de apresentação de resultados precisava ser criado nas ferramentas GSuite devido a restrição do cliente a concessão de licenças a ferramentas de criação de dashboards
• Descrença do líder de projeto no processo de design